勝原裕美子著

LINK　No.192　Autumn　p.10-17

2007年11月

by admin｜2008年05月29日 17:32

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コメント

コメントありがとうございます。
いただいたコメントの内容から匿名にさせていただきました。
頭でわかっても、なかなか行動レベルでは難しいですよね。
自分に対しても、職員に対しても。

by 勝原裕美子｜2010年11月15日 20:52

市立○○総合病院　看護部長をしております。
サードレベル研修で、「静かなるリーダーシップ」の重要性を学びました。従来の指示命令の組織では、職員の話し合いが促進されず、不満が大きくなると考え、看護科長（副部長）レベルの看護師長へのかかわり方の変化を期待しております。少しずつ変化してきてると感じますが、具体的にどう指導していけばよいか難渋しております。

by 投稿者名｜2010年11月15日 13:48