（Great Place to Work Institute Japan編、齋藤智文著、労務行政）2008年
Great Place to Work Institute (GPWI)は、
働きがいのある会社になるように、企業を支援している組織である。
参加企業を募り、ランキングにして「フォーチュン」誌にベスト１００を掲載している。
GPWIの提唱するモデルは、以下のとおり。
「従業員が、勤務している会社や経営者・管理者を信頼し、
自分の仕事や商品・サービスに誇りを持ち、一緒に働いている仲間と連帯感の持てる会社」
”信用”、”尊敬”、”公正”、”誇り”、”連帯感 の５要素を中心に据えている。
これら５つの要素を高めるために努力している会社は、
従業員を一人の人間として大切にしている会社であり、
従業員の心を尊重した会社であって、
結果的に息の長い会社になっているという。
GPWIで高い評価を得た会社における従業員の声を読んでいると、
たしかにこういう会社で働きたいなあと思う。
2008年の「フォーチュン」誌ベスト１００の業種をみると、１３％は病院だ。
日本国内におけるGPWIの調査では、マイクロソフト（株）を筆頭に２５社までが公開されているが、
病院は入っていない。
本書をくださった方からは、「GPTWに日本の病院初の挑戦を」という言葉を添えてもらったが、
まだまだその限りではない。
しかし、挑戦できないようなハードルの高さではない。
足下に及ぶくらいになるようにはしたいものだ。
（平成21年9月1日）
2009年09月09日
「働きがいのある会社：日本におけるベスト２５」
「その幸運は偶然ではないんです！」
（Ｊ．Ｄ．クランボルツ、A.S.レビン著、 花田光世、大木紀子、宮地夕紀子訳、ダイヤモンド社）2009年
キャリアデザインを考える上で、新しい考え方が数年前から紹介されている。
それは、「計画された偶然性」
その提唱者の一人でもあるクランボルツの著書が翻訳された。
幸運は偶然やってくるものでなく、ある種のスキルによって引き寄せられるという考え方のもと、
自分のキャリアにも幸運を引き寄せようというものだ。
たとえば、p.221より。
○将来何になるか、決める必要はない・・・環境や自分の目標は変わるものなので、常に目と心をオープンにしておくことの方が大事
○現実は、あなたが考える以上の選択肢を提供しているかもしれない
○いろいろな活動に参加して、好きなこと・嫌いなことを発見する
上記のようなことが、さまざまな事例を通して解説されている。
ちょっと落ち込み気味の人には、勇気をもらえる本かもしれない。
（平成21年9月9日）